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new no longer exist
精煉存在 | 創舊為新

眾腦下沒有創新機會，只有翻舊的空間。

當世界還是圓的時候，創新的空間相對的大。人與人，企業與企業，國與國，洲與洲的距離，讓各地都可能有相同的新卻互相不知道。機會投資者，甚至會直接拿別處的新，回到自己的封閉式還境當成自己的新使用。這種封閉市場下的新意操作手法，在網路普及化後，就失去了操作空間。 最新、獨創成為了極少數的菁英才擁有的能力。

99.9%的人都不會再有全然屬於自己的新。
這一個架構下，廣義設計的重點會是在創的重新定義。既然無法有全新，只能以舊為基礎，創出新的舊。 發明者擁有新，創意者舊翻新。

創新=新x(美感+行為)/舊+(價值+習慣)

舊有著無限的機會與吸引力。機會在於舊的事物有跡可循，所以不像新，必需投資大量的資源在搞清楚未知。許多舊的人事物和故事，缺的只是現在行為與美感的詮釋，而不是已經沒有被利用的價值。在這一點上，中國的歷史與之前鎖國的動作，讓東方市場成為了一個舊翻新的寶庫。細看下，不難發現，近幾年，西方專注的，都是在開發全新的事物。成功的，只有少數與生技和生產相關的技術。反觀東方，雖沒有完全的創新，卻以舊翻新的方式，架構了一個獨特的龐大經濟體。 至於吸引力，源至於習慣。在新的未知中，缺乏立足點，所以人是會有恐懼感的。因此會希望可以擁有一些熟悉的事物來平衡這些不可避免的恐懼。這時，舊價值，舊故事，舊習慣⋯ 就成了具吸引力的新需求。

未來的新，99.9%會從了解舊開始。

Examples
Welcome to the Art Of Japan History

用冰塊雕塑出具有日本歷史文化意義的金閣寺外觀，再倒入威士忌以原色渲染，另類重現金閣寺金碧輝煌的磅礡氣勢。

同步透過自由女神、大衛雕像、阿姆斯壯等舊的人事物和故事，透過現在行為與美感的詮釋，達到舊翻新的效果，創造出新的吸引力和消費需求。

參考案例: SUNTORY WHISKY “3D on the Rocks”
資料來源: https://www.youtube.com/watch?v=VAAnyUjiNGs