Expect

                   零

                   界

                   線

Expect Everything
Boundaries Are Old Fashion
期待所有 | 過時界線

該有的既定縱軸線已被衛星曲線取代。

手工被機器取代，智慧被網路取代，經驗也將被軟體取代。基礎的實行，在機器人普及化後，也將失去價值。這雲朵下的世界，人的社會價值與功能，會進入新的局面。

以往熟悉的企業運作規則，也因為這些基本元素的調整，而有很大的不同。

試想，如果以傳統的方式建立與營運Wikipedia需要多少的資源，多龐大的人力。就算是Google加上apple都不一定可以執行。Wikipedia之所以可以幾乎是免費的營運，是因為利用了新形成的衛星型商業模式。他讓每一個功能都再次細化，讓參與者可以「隨時參與」，與「不參與」，讓任何的起頭，都可以被任何人繼續下去。在共享的帽子下，驅使網路上的眾人有使命感的分享眾腦。當使命感被轉換為成就感時，小零件就願意在無實質利益交換的前題下付出。這就是最終成就無需在我，最後成就是因為我有參與的新世代價值觀。

創意投資 = 衛星(技術+速度+經驗) : 固定成本

也就是說，原本企業習慣的縱向整合已經是不必要的成本支出。在新世界中，本就要想得快、變得快、做得快，這些需求，與傳統的縱向機構完全是背道而馳。越是完整的縱向發展，越容易為企業造成過多的包袱。相對的，就算已經察覺市場風向改變，也無法追上。創意、溝通、發明、資訊⋯最終都會變成外部的衛星單位。不但降低固定成本，更讓企業有更多的選擇性與調配性。 既有的縱軸線已經開始被衛星曲線所取代。

Examples
Maker

透過開放硬/ 軟體，蓬勃的自造者社群與小量生產製造商，自造者（Maker）將推動製造業民主化。這群人滿足新世界中想得快、變得快、做得快的需求，跳脫傳統企業習慣的縱向整合，讓Google、英特爾、微軟、奇異這些大企業有更多的選擇性與調配性。

資料來源:http://wearemakers.org/